Hoe bereid je je voor op toekomstige schilderstekorten?

De vraag naar schilders in Nederland groeit, maar het aanbod krimpt door vergrijzing en te weinig instroom. Voorkom productieverlies door nu te investeren in je huidige team, samen te werken met ROC's en toegang te krijgen tot gekwalificeerde Europese vakmensen. Ontdek welke administratieve zaken je moet regelen bij grensoverschrijdende werving en hoe gespecialiseerde recruitmentpartners het hele proces uit handen nemen—van huisvesting tot payroll volgens Nederlandse regelgeving.

De vraag naar schilders in Nederland blijft groeien, terwijl het aantal beschikbare vakmensen afneemt. Je bereidt je voor op toekomstige schilderstekorten door nu te investeren in het behouden van je huidige team, alternatieve wervingskanalen te verkennen en samen te werken met gespecialiseerde recruitmentpartners die toegang hebben tot Europese vakmensen. Planning en tijdige actie maken het verschil tussen productieverlies en doorlopende groei.

Waarom wordt het steeds moeilijker om goede schilders te vinden?

De Nederlandse arbeidsmarkt kampt met een structureel tekort aan schilders door vergrijzing, te weinig instroom van jongeren in technische opleidingen en toegenomen vraag vanuit de bouwsector. Steeds meer ervaren schilders bereiken de pensioenleeftijd, terwijl jonge mensen vaker kiezen voor hbo-opleidingen in plaats van vakopleidingen. Tegelijkertijd groeit de vraag naar schilders door renovatieprojecten, nieuwbouw en onderhoudswerkzaamheden.

Deze combinatie van factoren zorgt ervoor dat bedrijven vaak maandenlang zoeken naar geschikte kandidaten. De krapte op de arbeidsmarkt betekent ook dat schilders steeds vaker kunnen kiezen tussen meerdere werkgevers. Bedrijven die niet concurrerend zijn op het gebied van salaris, arbeidsvoorwaarden of werkomgeving verliezen talent aan de concurrent.

De verwachting is dat dit tekort de komende jaren alleen maar groter wordt. Demografische ontwikkelingen wijzen erop dat er simpelweg te weinig nieuwe schilders bijkomen om het vertrek van oudere vakmensen te compenseren. Voor bedrijven betekent dit dat proactief handelen niet langer optioneel is, maar noodzakelijk om continuïteit te waarborgen.

Hoe kun je je huidige schildersteam behouden en motiveren?

Je behoudt schilders door competitieve arbeidsvoorwaarden te bieden, ontwikkelingsmogelijkheden te creëren en een werksfeer te bouwen waarin mensen zich gewaardeerd voelen. Een marktconform salaris is de basis, maar doorgroeimogelijkheden, opleidingsbudget en aandacht voor werk-privébalans maken vaak het verschil tussen blijven en vertrekken.

Investeer in regelmatige gesprekken met je team. Vraag wat ze nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen en waar ze zich willen ontwikkelen. Schilders die zich gehoord voelen en perspectief zien, blijven langer bij je bedrijf. Overweeg ook certificeringen en specialisaties te financieren, zoals opleidingen voor spuitwerk of decoratieve technieken.

Erkenning speelt een grote rol in motivatie. Dat hoeft niet altijd financieel te zijn. Concrete complimenten bij goed werk, betrokkenheid bij beslissingen over materiaal en werkwijzen, en aandacht voor persoonlijke omstandigheden versterken de band met je bedrijf. Schilders die trots zijn op hun werkgever, worden ook ambassadeurs die anderen aantrekken.

Zorg daarnaast voor goed materiaal en gereedschap. Niets is frustrerender voor een vakman dan werken met slecht onderhouden spullen. Investeer in kwaliteit en vraag regelmatig of alles naar wens is. Dit laat zien dat je hun vakmanschap respecteert en serieus neemt.

Welke alternatieven heb je als er lokaal geen schilders beschikbaar zijn?

Wanneer lokale wervingskanalen uitgeput zijn, kun je kijken naar andere regio’s binnen Nederland, samenwerken met ROC’s voor stageplekken en leerwerktrajecten, of schilders uit andere Europese landen aantrekken. Grensoverschrijdende werving biedt toegang tot een veel grotere vijver van gekwalificeerde vakmensen die direct inzetbaar zijn.

Veel Oost-Europese landen hebben sterke vakopleidingen en een cultuur waarin technisch vakmanschap hoog in aanzien staat. Schilders uit landen als Polen, Roemenië en Hongarije hebben vaak jarenlange ervaring en een gedegen opleiding. Ze zijn gewend aan fysiek werk en hebben een praktische instelling die goed past bij de Nederlandse bouwsector.

Samenwerking met vakscholen kan ook helpen, al gaat dit om een langetermijnstrategie. Door stageplekken en leerwerktrajecten aan te bieden, bouw je aan je eigen talentpijplijn. Jonge mensen die bij jou hun opleiding voltooien, kennen je bedrijf al en blijven vaak na hun diploma.

Een andere optie is het inzetten van gespecialiseerde recruitmentbureaus die zich richten op technische vakmensen. Deze bureaus hebben netwerken en expertise om snel gekwalificeerde schilders te vinden, ook over de grens. Ze kunnen het hele wervingsproces uit handen nemen, van selectie tot administratieve afhandeling.

Wat moet je regelen bij het aannemen van buitenlandse schilders?

Bij het aannemen van schilders uit andere EU-landen hoef je geen werkvergunning te regelen, maar wel verschillende praktische zaken zoals huisvesting, verzekeringen en een Nederlands arbeidscontract. Goede voorbereiding voorkomt problemen en zorgt ervoor dat je nieuwe medewerkers zich welkom voelen en snel productief kunnen zijn.

Huisvesting is vaak de grootste uitdaging. Buitenlandse werknemers hebben een plek nodig om te wonen, bij voorkeur dichtbij het werk. Je moet zorgen dat de accommodatie voldoet aan de SNF-normen voor fatsoenlijke huisvesting. Dit betekent voldoende ruimte per persoon, hygiënische voorzieningen en veiligheid.

Administratief moet je een aantal zaken regelen. Nieuwe medewerkers hebben een BSN-nummer nodig om in Nederland te kunnen werken. Ze moeten zich inschrijven bij de gemeente en je moet zorgen voor een Nederlandse zorgverzekering. Ook payroll moet goed geregeld zijn, met correcte belastingafdracht en sociale premies.

Taalondersteuning helpt bij een soepele start. Niet alle buitenlandse schilders spreken vloeiend Nederlands, dus duidelijke werkinstructies in het Engels of hun eigen taal zijn waardevol. Ook praktische zaken zoals uitleg over het Nederlandse verkeer, winkels en gezondheidszorg maken het verschil in hoe snel iemand zich thuis voelt.

Culturele integratie verdient ook aandacht. Neem de tijd om je nieuwe medewerkers wegwijs te maken in de Nederlandse werkcultuur, maar sta ook open voor andere werkwijzen. Een diverse werkplek waar iedereen zich gerespecteerd voelt, levert betere resultaten en minder verloop op.

Hoe Eastmen helpt met schilderstekorten

Wij begrijpen dat het vinden van schilders gezocht een uitdaging is die je bedrijf kan vertragen. Daarom bieden we een complete oplossing waarbij je toegang krijgt tot ervaren Europese schilders zonder dat je zelf alle administratieve en logistieke rompslomp hoeft te regelen.

Onze Service zonder grenzen betekent dat wij alles uit handen nemen:

  • Gescreende vakmensen die direct inzetbaar zijn en beschikken over de juiste opleidingen en ervaring
  • Complete administratie inclusief registratie, ID-verificatie, BSN-aanvraag en payroll volgens Nederlandse regelgeving
  • Huisvesting en vervoer geregeld volgens SNF-normen, zodat je schilders zich kunnen focussen op hun werk
  • Verzekeringen en sociale zekerheid volledig afgehandeld conform de Nederlandse wet- en regelgeving
  • Eén vast contactpersoon die alles voor je coördineert en bereikbaar is wanneer je ons nodig hebt

Met onze certificeringen zoals VCU, NEN-4400, PayOK en SNF kun je erop vertrouwen dat we volgens de hoogste standaarden werken. Onze klanten waarderen ons met een 9,4, omdat we doen wat we beloven en problemen oplossen voordat ze ontstaan.

Wil je weten hoe wij jouw schilderstekort kunnen oplossen? Neem dan contact met ons op en vind jouw expert die klaar is om aan de slag te gaan.

Facebook
Twitter
LinkedIn

PRIVACYBELEID

ALGEMENE VOORWAARDEN

ALGEMENE VOORWAARDEN

088 144 4444

AANMELDEN VOOR DE NIEWSBRIEF

© 2026 Eastmen Human Resource B.V

Papendorpseweg 99 building A

3542 AD Utrecht

Nederland